Olimpiadi
LA SCIENZIATA SRIDHAR: “IL DESTINO DELLE OLIMPIADI DI TOKYO 2021 DIPENDE ESCLUSIVAMENTE DAL VACCINO”
(di Linda Zanoni) – Le Olimpiadi di Tokyo, che dovevano iniziare il prossimo 24 luglio, sono state rinviate al 2021 per l’emergenza Covid-19. Tuttavia, alcuni scienziati stanno mettendo in discussione l’effettivo svolgimento delle Olimpiadi e Paralimpiadi nel caso in cui non dovesse essere scoperto e diffuso (entro il prossimo anno) un
DL OLIMPIADI (M5S): STRUMENTO IMPORTANTE, GARANTIRA’ SVOLGIMENTO ATP TORINO
“Il Decreto Olimpiadi appena votato alla Camera dei Deputati rappresenta uno strumento importante per tutelare i grandi eventi che l’Italia si è aggiudicata negli anni a venire, ossia le Olimpiadi Invernali di Milano-Cortina 2026 e le ATP Finals di tennis, in programma a Torino dal 2021 al 2025. In merito
BACH (CIO): Il RINVIO DI TOKYO2020 COSTERA’ TRA 2 E 6 MLD DI DOLLARI
(di Thomas Gaddo) – In occasione di un’intervista col giornale tedesco Die Welt, rilasciata nel fine settimana, Thomas Bach (presidente CIO – nella foto in primo piano – a destra) ha spiegato che il Giappone, in quanto paese ospitante, si assumerà i costi aggiuntivi, dovuti al rinvio della manifestazione che avrebbe
Tokyo2021: costi e ricavi della rassegna olimpica giapponese (post rinvio)
Effetto domino nello sport-business sull’onda dello tsunami Covid-19. I principali eventi sportivi sono fermi ai box, ma più di un organizzatore è già al lavoro per la ripresa in attesa della stagione 2021. E’ il caso delle Olimpiadi di Tokyo2020 (XXXII edizione dei Giochi estivi), posticipate di un anno, dal 23
Tokyo2021: costi e ricavi della prossima rassegna olimpica giapponese
Effetto domino nello sport-business sull’onda dello tsunami Covid-19. I principali eventi sportivi sono fermi ai box, ma più di un organizzatore è già al lavoro per la ripresa in attesa della stagione 2021. E’ il caso delle Olimpiadi di Tokyo2020 (XXXII edizione dei Giochi estivi), posticipate di un anno, dal
Tokyo2020: appuntamento olimpico in chiave green
Il comitato di Tokyo2020, anzi “2021”, lavorerà,in questo lungo anno di attesa, su tre pilastri: efficienza organizzativa, attività collaterali a supporto degli eventi sportivi (sotto il profilo marketing) e, soprattutto, potenziamento dell’impiantistica, con forte attenzione allo sviluppo tecnologico, in chiave di “fan engagement”, e ad un suo utilizzo quotidiano anche al